展员工风（fēng）采-----凤凰和晨明电（diàn）动车（chē）员工内部培训会
员工（gōng）是企业永续发（fā）展的不竭动力，员工培训对企（qǐ）业及个（gè）人的发展至关重要（yào），11月13日晚在（zài）凤凰和晨明电动车（chē）会议室3楼举（jǔ）行了2019年员工培（péi）训会，有近15名（míng）员（yuán）工参加（jiā）培训（xùn），会议由电动车公司总经理（方鲁明（míng））主持，本（běn）次培训分两个（gè）课程，企业的规章（zhāng）制度、6S管理、及（jí）营销管理（lǐ）制度。
会议伊始，由电（diàn）动车公司总经理（方鲁明）为大家详（xiáng）细讲述了目前公司概况，让大家了解凤凰和晨明电动（dòng）车的发展，目前及未（wèi）来（lái）的（de）规划，有效（xiào）增进了全体员工对公司企业文化的了解，增（zēng）强（qiáng）了员（yuán）工（gōng）之间的凝聚力。
没有制度不成方圆，为严明纪律，培养员工（gōng）遵（zūn）守（shǒu）公司制度（dù），养成按流程办事（shì）的好习惯，由人事部负责人周婷对公司企业文（wén）化、6S管（guǎn）理（lǐ）办（bàn）法、人员编制及岗位职（zhí）责、工作流程、审批权限（xiàn）及相关规定、对员工（gōng）奖（jiǎng）惩管理等制度进行了详细解读，在关键控制点、坚（jiān）守原则（zé）、奖惩类别、奖惩标准和措施方面详细说明，提升员工遵章守（shǒu）纪（jì）意识。
随后，销售部负责人郑小龙对销售部（bù）组织架（jià）构及（jí）岗（gǎng）位职责（zé）、销售区（qū）域的划（huá）分、2020年销售的计划即战略（luè）目标（biāo）任务、销量实现的（de）突破及（jí）应收账款回收等（děng）重点（diǎn）做了详细的介绍。培训会上所有（yǒu）员工（gōng）态度（dù）端正，纷纷表示，很高兴能参加这样（yàng）的（de）培训，收获颇多，在未来的工（gōng）作中（zhōng）定会加倍努力，争（zhēng）取学（xué）有所（suǒ）成（chéng）、学有所用。
通过此（cǐ）次培训会（huì），期望员工能全面（miàn）了解公司企业（yè）发展情况，熟（shú）悉公司制度、规（guī）范和企业（yè）文化，尽快（kuài）地融入（rù）到“凤凰和晨明”这个（gè）大（dà）家（jiā）庭（tíng），在岗（gǎng）位上实现自身价值，与凤凰和晨明电动车携手（shǒu）共进。同时，也对员工提出了一些希望和要求，鼓励员工努力学习、勤（qín）奋工作，不断提升自身（shēn）素（sù）质（zhì），以主（zhǔ）人翁精神为企业长足发展贡献力（lì）量。
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